Exemples de missions en Ingénierie sociale et conduite du changement

Secteur : Cliniques privées
26 000 salariés, 6 500 médecins

Contexte: Acquisition et restructuration

Missions:

  • Accompagnement RH et social du COMEX dans la réorganisation des activités
  • Accroître les synergies et faire évoluer l'offre de soins des 130 établissements

Pays concerné: France

Démarche et outils:

  • Définition de la stratégie sociale
  • Mise en oeuvre et négociation avec les dirigeants et partenaires sociaux des différentes sociétés (PSE, Cessions, transferts, cohérence des statuts,...)
  • Communication interne et externe
  • Travail sur la cohésion de la nouvelle équipe

Secteur : Banque / Assurance - 12 000 collaborateurs en France

Contexte: Dans un contexte de changement de culture, de métier…, accompagnement des équipes RH dans la mise en place d’un « espace cadre » pour favoriser, promouvoir la mobilité interne.

Missions : Accompagnement des RH pour favoriser la mobilité interne

Pays concerné: France

Démarche et outils :

  • Conception et mise en place de "development centers" pour évaluer les compétences des candidats internes et les "confronter" à la réalité du métier envisagé.
  • Travail de communication pour donner une image positive de la mobilité interne vis-à-vis du management.
  • Accompagnement des RH et des managers (des métiers concernés).

Secteur : produits grande consommation - 10 000 salariés

Contexte: Intégration au sein d'un groupe mondial

Missions:

  • Intégrer différentes PME européennes dans un groupe mondial et organiser une cohérence industrielle
  • Optimisation des structures, intégration des équipes, amélioration du résultat

Pays concernés: Pays-Bas, Espagne, Italie, France, Allemagne

Démarche et outils:

  • Evaluation des situations initiales
  • Définition de la stratégie sociale
  • Mise en oeuvre et négociation avec les dirigeants et partenaires sociaux des différentes sociétés (fermeture, transferts, changements de statuts,...)
  • Travail sur la cohésion de la nouvelle équipe

Secteur : centre d'appels

Contexte : centre d'appels en région parisienne devant être fermé rapidement

Pays concerné : France

Démarche et outils :

  • Analyse des différents scénarios de réduction d'effectifs
  • Définition du planning
  • Ecriture des livres I et II
  • Mise en place du package de communication interne
  • Accompagnement du management tout au long du projet

Secteur : Groupe international dans le secteur Agro-alimentaire

Contexte : Mise en place d'une GPEC

Missions : Former et accompagner l’équipe RH dans la définition et la mise en œuvre de la GPEC et des systèmes de classification pour les 12 sites industriels français.

Pays concernés : France

Démarche et outils : Travail avec l’équipe RH et DG

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