Exemples de missions en Ingénierie sociale et conduite du changement

Secteur : Pharmacie, produits de consommation, industrie papetière, industrie du software et automobile,…

Missions : Mener, pour le compte de l’actionnaire, la fermeture ou la restructuration de sites ou d'entreprises.

Pays concerné: France

Démarche et outils:

  • Travail sur la stratégie sociale
  • Ecriture des livres I et II
  • Préparation de la communication interne et externe
  • Préparation / animation des relations avec les IRP et l'Administration du Travail

Secteur : Consulaire réseau national

Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

Pays concerné : France

Démarche et outils :

  • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
  • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
  • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...

Secteur : Holding américaine dans le secteur des produits médicaux

Contexte : Rachat d'une entreprise française par une structure américaine

Missions: Accompagner la holding et le dirigeant français pour toute la partie sociale liée à l'acquisition d'une partie des activités d'un groupe industriel français (transfert, nouveau statut, nouvelle organisation, mise en place et animation des IRP,...)

Pays concernés: France, Suisse, Italie, Allemagne

Démarche et outils:

  • Travail sur la stratégie sociale
  • Communication avec le nouvel actionnaire
  • Négociation avec les partenaires sociaux
  • Délégation de l'actionnaire pour résoudre les difficultés managériales locales

Secteur : Groupe international dans le secteur Agro-alimentaire

Contexte : Mise en place d'une GPEC

Missions : Former et accompagner l’équipe RH dans la définition et la mise en œuvre de la GPEC et des systèmes de classification pour les 12 sites industriels français.

Pays concernés : France

Démarche et outils : Travail avec l’équipe RH et DG

Secteur : Défense (organsime d'Etat)

Contexte : Dans un contexte de changement majeur (restructuration...), volonté de la Direction d'évoluer vers une culture de la performance et du résultat.

Missions : Accompagner la mise en place de la RGPP

Pays concerné : France

Démarche et outils :

  • Conception des "messages clés" en partenariat avec les chefs de projet (DRH)
  • Organisation et animation de séminaires pour l'équipe de direction générale
  • Formation de 1 200 managers sur 6 mois, sur une dizaine de sites français
  • Synthèse et analyse des remontées terrain

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