Exemples d'Evaluation & Développement des compétences

Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

Secteur: Immobilier

Contexte: Développement des pratiques managériales

Pays concerné: France

Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

Démarche et outils:

  • Réaliser un diagnostic de l'organisation et des pratiques managériales
  • Proposer un plan d'accompagnement pour optimiser la nouvelle organisation
  • Aider les équipes dans la maîtrise de leurs nouveaux postes

Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

Secteurs: audiovisuel, industrie (groupe leader dans les métiers de l'énergie, groupe spécialiste des infrastructures et production d'électricité et transport ferroviaire), service (opérateur des services de l'eau), pharmaceutique

Quelques clients : Rexam, Kenwood, Petit Navire, CNES, STMicroelectronics, JF Hillebrand, Liaisons Sociales et Lamy, Collège de Polytechnique ...

 

Secteurs : activités de loisir, agro-alimentaires, produits grandes consommations,...

Secteurs: Groupe international papeterie (8 000 salariés), agroalimentaire (10 000 salariés)

Missions: Définir et mettre en œuvre une GPEC adaptée aux spécificités des entreprises pour l’ensemble des unités industrielles et commerciales. Conception et animation de formations.

Pays concerné: France

Démarche et outils:

  • Analyse du besoin
  • Négociation avec les partenaires sociaux
  • Communication auprès des hiérarchiques