Exemples de missions 360° T&I Evaluations®

Démarche et outils :

  • Clarification et définition des orientations managériales et des compétences attendues des membres de l’équipe de direction
  • Elaboration du référentiel de compétences et du questionnaire d’évaluation (360°)
  • Communication
  • Elaboration d’un rapport individuel

- Entretiens de restitution individuel et confidentiel avec un plan d’action

- Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du  plan d’action de développement individuel

  • Cartographie managériale – rapport général à destination du COMEX :

- Mise en perspective au regard des enjeux de développement de l’entreprise

- Séminaire de direction de restitution de la cartographie d’équipe et plan de développement d’équipe

Secteur: conseil

Contexte: changement d'organisation et développement des pratiques managériales

Pays concerné: France, Espagne, Angleterre, Pologne, Canada

Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

Démarche et outils:

  • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales
  • Entretiens de restitution avec un plan d’action
  • Cartographie managériale – 3 rapports généraux à destination :
    • Du Comex
    • Du Board
    • Des différents services
  • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

  • Entretiens de restitution avec un plan d’action

  • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel

secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

 

  • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
  • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)