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Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Conduite du changement

    Secteur : Consulaire réseau national

    Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

    Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
    • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
    • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...
  • Rationalisation d'une chambre professionnelle dans le secteur du BTP

    Secteur: BTP

    Contexte: Un organisme qui s'est lancé dans un vaste projet de réforme et de transformation afin d'apporter une meilleure qualité de services à ses clients.

    Missions: Accompagnement du changement (diagnostic, préconisations et aide à la mise en oeuvre)

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Réaliser un état des lieux des services concernés
    • Identifier une organisation "cible"
    • Identifier les risques et les impacts RH
    • Proposer et mettre en oeuvre un plan d'accompagnement
    • Proposer et mettre en place une communication "Conduite du changement" pour informer et impliquer les différents acteurs

Evaluation & Développement des compétences

  • Rédaction de guides de développement des compétences

    Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

  • Elaboration et mise en oeuvre de GPEC

    Secteurs: Groupe international papeterie (8 000 salariés), agroalimentaire (10 000 salariés)

    Missions: Définir et mettre en œuvre une GPEC adaptée aux spécificités des entreprises pour l’ensemble des unités industrielles et commerciales. Conception et animation de formations.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Analyse du besoin
    • Négociation avec les partenaires sociaux
    • Communication auprès des hiérarchiques

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel
  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés