Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Restructuration d’entreprises

    Secteur : Pharmacie, produits de consommation, industrie papetière, industrie du software et automobile,…

    Missions : Mener, pour le compte de l’actionnaire, la fermeture ou la restructuration de sites ou d'entreprises.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Travail sur la stratégie sociale
    • Ecriture des livres I et II
    • Préparation de la communication interne et externe
    • Préparation / animation des relations avec les IRP et l'Administration du Travail
  • Conduite du changement

    Secteur : Consulaire réseau national

    Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

    Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
    • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
    • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...

Evaluation & Développement des compétences

  • Conception, animation de formations Management, entretien annuel, communication, conduite du changement, gestion sociale

    Quelques clients : Rexam, Kenwood, Petit Navire, CNES, STMicroelectronics, JF Hillebrand, Liaisons Sociales et Lamy, Collège de Polytechnique ...

     

  • Conception, animation de formations Teambuilding, coaching d'équipe et individuel

    Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

  • Mise en place d’un 360° pour les membres d'un comité de Direction (10 managers)

    Démarche et outils :

    • Clarification et définition des orientations managériales et des compétences attendues des membres de l’équipe de direction
    • Elaboration du référentiel de compétences et du questionnaire d’évaluation (360°)
    • Communication
    • Elaboration d’un rapport individuel

    - Entretiens de restitution individuel et confidentiel avec un plan d’action

    - Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du  plan d’action de développement individuel

    • Cartographie managériale – rapport général à destination du COMEX :

    - Mise en perspective au regard des enjeux de développement de l’entreprise

    - Séminaire de direction de restitution de la cartographie d’équipe et plan de développement d’équipe

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés