Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Restructuration d’entreprises

    Secteur : Pharmacie, produits de consommation, industrie papetière, industrie du software et automobile,…

    Missions : Mener, pour le compte de l’actionnaire, la fermeture ou la restructuration de sites ou d'entreprises.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Travail sur la stratégie sociale
    • Ecriture des livres I et II
    • Préparation de la communication interne et externe
    • Préparation / animation des relations avec les IRP et l'Administration du Travail
  • Plan de départ volontaire centre d'appels

    Secteur : centre d'appels

    Contexte : centre d'appels en région parisienne devant être fermé rapidement

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Analyse des différents scénarios de réduction d'effectifs
    • Définition du planning
    • Ecriture des livres I et II
    • Mise en place du package de communication interne
    • Accompagnement du management tout au long du projet

Evaluation & Développement des compétences

  • Conception et mise en place de processus et d'outils d'évaluation et de développement : 360°, assessment et development centers...

    Secteurs: audiovisuel, industrie (groupe leader dans les métiers de l'énergie, groupe spécialiste des infrastructures et production d'électricité et transport ferroviaire), service (opérateur des services de l'eau), pharmaceutique

  • Rédaction de guides de développement des compétences

    Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel
  • Mise en place d’un 360° pour les membres d'un comité de Direction (10 managers)

    Démarche et outils :

    • Clarification et définition des orientations managériales et des compétences attendues des membres de l’équipe de direction
    • Elaboration du référentiel de compétences et du questionnaire d’évaluation (360°)
    • Communication
    • Elaboration d’un rapport individuel

    - Entretiens de restitution individuel et confidentiel avec un plan d’action

    - Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du  plan d’action de développement individuel

    • Cartographie managériale – rapport général à destination du COMEX :

    - Mise en perspective au regard des enjeux de développement de l’entreprise

    - Séminaire de direction de restitution de la cartographie d’équipe et plan de développement d’équipe

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés