Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Restructuration d’entreprises

    Secteur : Pharmacie, produits de consommation, industrie papetière, industrie du software et automobile,…

    Missions : Mener, pour le compte de l’actionnaire, la fermeture ou la restructuration de sites ou d'entreprises.

    Pays concerné: France

    Démarche et outils:

    • Travail sur la stratégie sociale
    • Ecriture des livres I et II
    • Préparation de la communication interne et externe
    • Préparation / animation des relations avec les IRP et l'Administration du Travail
  • Intégration de PME dans un groupe mondial

    Secteur : produits grande consommation - 10 000 salariés

    Contexte: Intégration au sein d'un groupe mondial

    Missions:

    • Intégrer différentes PME européennes dans un groupe mondial et organiser une cohérence industrielle
    • Optimisation des structures, intégration des équipes, amélioration du résultat

    Pays concernés: Pays-Bas, Espagne, Italie, France, Allemagne

    Démarche et outils:

    • Evaluation des situations initiales
    • Définition de la stratégie sociale
    • Mise en oeuvre et négociation avec les dirigeants et partenaires sociaux des différentes sociétés (fermeture, transferts, changements de statuts,...)
    • Travail sur la cohésion de la nouvelle équipe

Evaluation & Développement des compétences

  • Conception, animation de formations Teambuilding, coaching d'équipe et individuel

    Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

  • Conception et mise en place de processus et d'outils d'évaluation et de développement : 360°, assessment et development centers...

    Secteurs: audiovisuel, industrie (groupe leader dans les métiers de l'énergie, groupe spécialiste des infrastructures et production d'électricité et transport ferroviaire), service (opérateur des services de l'eau), pharmaceutique

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360° pour des managers (150)

    Secteur: conseil

    Contexte: changement d'organisation et développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France, Espagne, Angleterre, Pologne, Canada

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales
    • Entretiens de restitution avec un plan d’action
    • Cartographie managériale – 3 rapports généraux à destination :
      • Du Comex
      • Du Board
      • Des différents services

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés