Ils nous font confiance

Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Plan de départ volontaire centre d'appels

    Secteur : centre d'appels

    Contexte : centre d'appels en région parisienne devant être fermé rapidement

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Analyse des différents scénarios de réduction d'effectifs
    • Définition du planning
    • Ecriture des livres I et II
    • Mise en place du package de communication interne
    • Accompagnement du management tout au long du projet
  • Mise en place du management par objectifs et analyse des performances

    Secteur : Défense (organsime d'Etat)

    Contexte : Dans un contexte de changement majeur (restructuration...), volonté de la Direction d'évoluer vers une culture de la performance et du résultat.

    Missions : Accompagner la mise en place de la RGPP

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Conception des "messages clés" en partenariat avec les chefs de projet (DRH)
    • Organisation et animation de séminaires pour l'équipe de direction générale
    • Formation de 1 200 managers sur 6 mois, sur une dizaine de sites français
    • Synthèse et analyse des remontées terrain

Evaluation & Développement des compétences

  • Rédaction de guides de développement des compétences

    Métiers concernés : Management, project management, achat/sourcing, finance,...

  • Accompagnement du projet managérial - Habitat collectif

    Secteur: Immobilier

    Contexte: Développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Réaliser un diagnostic de l'organisation et des pratiques managériales
    • Proposer un plan d'accompagnement pour optimiser la nouvelle organisation
    • Aider les équipes dans la maîtrise de leurs nouveaux postes

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel
  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360° pour des managers (150)

    Secteur: conseil

    Contexte: changement d'organisation et développement des pratiques managériales

    Pays concerné: France, Espagne, Angleterre, Pologne, Canada

    Missions: Accompagner le Comité de Direction dans la mise en place d'une nouvelle organisation et dans le développement de nouvelles pratiques et compétences managériales.

    Démarche et outils:

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales
    • Entretiens de restitution avec un plan d’action
    • Cartographie managériale – 3 rapports généraux à destination :
      • Du Comex
      • Du Board
      • Des différents services

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés