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Ingénierie sociale et conduite du changement

  • Conduite du changement

    Secteur : Consulaire réseau national

    Contexte : Evolution et optimisation des structures régionales et nationales

    Missions : Faire évoluer les structures régionales et nationales, optimiser les ressources des chambres consulaires.

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Accompagnement dans la conduite du changement (séminaires de direction puis coachings individuels)
    • Déclinaison du séminaire aux niveaux intermédiaires de management
    • Conception et animation de formations dans le cadre de ce changement: entretien annuel, savoir animer un réseau, ...
  • Mise en place du management par objectifs et analyse des performances

    Secteur : Défense (organsime d'Etat)

    Contexte : Dans un contexte de changement majeur (restructuration...), volonté de la Direction d'évoluer vers une culture de la performance et du résultat.

    Missions : Accompagner la mise en place de la RGPP

    Pays concerné : France

    Démarche et outils :

    • Conception des "messages clés" en partenariat avec les chefs de projet (DRH)
    • Organisation et animation de séminaires pour l'équipe de direction générale
    • Formation de 1 200 managers sur 6 mois, sur une dizaine de sites français
    • Synthèse et analyse des remontées terrain

Evaluation & Développement des compétences

  • Conception, animation de formations Teambuilding, coaching d'équipe et individuel

    Quelques clients : Neopost, Kenwood, Chocolat Cemoi, Sanden, Eliance, Vinci, Chambre de commerce

  • Conception, animation de formations Management, entretien annuel, communication, conduite du changement, gestion sociale

    Quelques clients : Rexam, Kenwood, Petit Navire, CNES, STMicroelectronics, JF Hillebrand, Liaisons Sociales et Lamy, Collège de Polytechnique ...

     

360° T&I Evaluations®

  • Conception, adaptation et mise en place d'un 360°

    • Questionnaire adapté au contexte de l’entreprise et aux compétences managériales

    • Entretiens de restitution avec un plan d’action

    • Entretiens de suivi  3 mois après pour suivi du plan d’action de développement individuel
  • Conception, adaptation et mise en place de 360°

    secteurs : industrie agro alimentaire, conseil, santé, immobilier, ...

     

    • De nombreux 360° collectifs (individuels suivi d'une cartographie managériale) ont été réalisé dans divers secteurs d'activités
    • De nombreux 360° individuels ont été réalisés dans le cadre d’accompagnements divers (bilan de compétences, coaching)

FAIRE LES BONS CHOIX

  • Recrutement

    secteurs : industrie, conseil, immobilier, santé

    De nombreux recrutements de techniciens, cadres et dirigeants dans des secteurs variés